uniTodi — бренд группы компаний PBF Group, которая работает на рынке платежного оборудования более 20 лет. За это время в России и странах СНГ было поставлено более миллиона терминалов. Накопленная экспертиза помогла хорошо понять рынок изнутри: как меняются требования банков и ритейла, какие решения выдерживают интенсивную эксплуатацию и чего не хватает заказчикам, когда стандартного оборудования уже недостаточно.

От поставок — к собственному продукту
Поворотным моментом для компании стал период пандемии. Рынок быстро менялся, международные цепочки поставок становились менее предсказуемыми, а запрос на технологическую независимость и локальные разработки усиливался. Тогда uniTodi приняла решение выйти за рамки классической дистрибуции и последовательно наращивать собственные компетенции — инженерные, программные и дизайнерские.
«За годы работы у нас сложилось сотрудничество с крупными международными вендорами ИТ-оборудования, — рассказывает Илья Галиуллин, генеральный директор uniTodi. — Но в период пандемии стало ясно, что рынку нужен собственный продукт, который можно развивать здесь, учитывать российские требования и адаптировать под задачи конкретного заказчика. Так появилась торговая марка uniTodi и начался новый этап компании».

Сегодня работа над устройством начинается задолго до сборочной линии. Инженеры участвуют в выборе ключевых комплектующих и оценивают их надежность, меняют архитектуру устройства под техническое задание, работают с драйверами и прошивками.
Программное обеспечение адаптируется к ИТ-ландшафту заказчика, а промышленные дизайнеры соотносят внешний вид будущего терминала с расположением компонентов, требованиями производства и реальными условиями эксплуатации. Собственная команда uniTodi в Китае сопровождает взаимодействие с производителями, а партнерские площадки собирают устройство по подготовленной документации и заданным параметрам.

Такой подход дает компании возможность создавать собственную линейку и одновременно разрабатывать кастомные решения совместно с банками, финтех-компаниями и ритейлом.
Речь может идти о новом форм-факторе, особой конфигурации оборудования, нестандартном сценарии оплаты или программном продукте, встроенном в инфраструктуру заказчика. Базовая платформа сокращает сроки запуска, но итоговое решение не ограничивается готовой «коробкой».

Локализация без технологического компромисса
Одно из ключевых направлений uniTodi — развитие российского платежного оборудования. В мае 2026 года в Минпромторге был зарегистрирован P8 BIO — первый терминал компании, производство которого организуется в России.
Следующим шагом стало развитие модели P8 BIO-F, объединяющей возможности платежного терминала и кассы «три в одном».
Для компании локализация означает не формальную замену страны сборки, а постепенный перенос компетенций: конструкторской документации, работы с компонентами, программным обеспечением, тестирования и дальнейшего развития продукта. При этом российское происхождение решения не должно ограничивать его технологичность. Напротив, новые модели создаются с учетом актуальных способов оплаты и требований рынка.
«Мы хотим развивать локальное производство на современной технологической базе, — говорит Максим Батраков, управляющий партнер uniTodi. — Важно не повторять уже существующие устройства, а проектировать решения, готовые к следующим изменениям в эквайринге. Для этого нужна глубокая экспертиза — от инженерной архитектуры и программного обеспечения до промышленного дизайна и пользовательского сценария».
Флагманские модели P8 BIO и P8 BIO-F работают на Android и поддерживают разные способы оплаты: банковской картой, по QR-коду, с использованием биометрии и технологии «Волна. Устройство можно разместить в привычной кассовой зоне, при этом его возможности выходят далеко за рамки приема платежа. Корпус, интерфейс, звуковые уведомления и дополнительные сервисы адаптируются под бренд и бизнес-процессы заказчика.
Линейка uniTodi охватывает разные сценарии использования. В нее входят мобильные и стационарные терминалы, устройства с биометрией, модели с двумя экранами, кассы «три в одном», решения для касс самообслуживания и POS-системы для ритейла. Например, K10 совмещает мобильность, большой дисплей и прием оплаты по биометрии; MF919 и X1 используют два экрана для раздельного отображения информации сотруднику и покупателю; MF960 может работать как мобильное или стационарное устройство на Android или Linux. Модель K10 уже получила более 150 тыс. установок в российских банках. Разнообразие форм-факторов позволяет подбирать решение под конкретную точку — от небольшого кафе до крупной торговой сети.

Терминал как часть бренда
Покупатель взаимодействует с платежным устройством всего несколько секунд, но именно в этот момент завершается покупка и формируется последнее впечатление о сервисе. uniTodi рассматривает терминал как полноценную часть клиентского опыта: он должен быть понятным, быстрым и визуально связанным с брендом, которому принадлежит.
«Для нас важно создать платежный продукт, который отражает характер заказчика и при этом остается удобным для человека, — объясняет Елена Низовская, арт-директор uniTodi. — Терминал может быть сдержанным или ярким, минималистичным или необычным. Его цвет, материал, форма и интерфейс должны работать вместе. Тогда устройство не выглядит случайным предметом у кассы, а становится естественным продолжением бренда».
Брендирование начинается с корпуса: компания подбирает материалы и покрытия, работает с цветом, логотипом, подсветкой и деталями конструкции. Но внешний облик — только один уровень. Команда разрабатывает UI/UX платежного приложения, анимацию, звуковые сценарии и графику. Над проектами вместе работают специалисты по промышленному, графическому и интерфейсному дизайну, 3D, motion-, AI- и саунд-дизайну. Благодаря этому физическое устройство и цифровая среда воспринимаются как единый продукт.
Интерфейс также может учитывать контекст. На автозаправочной станции уместен один визуальный сценарий, в кофейне — другой, в премиальном магазине — третий. Экран успешной оплаты, анимация и предложение после покупки меняются в зависимости от места установки и задач бизнеса. Возможна персонализация контента с учетом характеристик аудитории, а также интеграция чаевых, программ лояльности, рекламных сообщений и дополнительных сервисов непосредственно в платежный сценарий.
Еще одно направление — геймификация. После оплаты пользователь может увидеть интерактивный сценарий, сыграть в короткую игру, получить бонус или персональное предложение. Цифровой маскот помогает сделать коммуникацию эмоциональнее, а привычное действие — запоминающимся. Для бизнеса это дополнительная точка контакта с покупателем в момент, когда его внимание уже сосредоточено на экране.

Елена Низовская подчеркивает, что задача дизайна здесь не в украшении технологии: «Любой эффект должен иметь смысл. Анимация помогает человеку понять статус операции, звук дает быструю обратную связь, персональное предложение продолжает сценарий покупки. Когда каждый элемент решает свою задачу, интерфейс становится живым, но не перегруженным».

Единый контур: оборудование, ПО и сопровождение
Запрос клиентов на работу «в одном окне» стал еще одной причиной, по которой uniTodi расширила собственную разработку. Банкам и ритейлерам важно получить не только устройство, но и программную среду, интеграцию, тестирование, мониторинг и дальнейшее сопровождение. Поэтому сегодня аппаратная и программная части развиваются параллельно.
Программные продукты uniTodi внесены в реестр российского ПО. Решения поддерживают российские системы управления базами данных и аппаратные модули безопасности HSM, необходимые для защищенного взаимодействия терминалов с процессинговыми центрами.
Компания прошла сертификацию в распространенных платежных процессингах и адаптирует продукты под инфраструктуру разных заказчиков. Это позволяет внедрять единое приложение на устройствах нескольких вендоров и снижать зависимость бизнеса от конкретной модели оборудования.
Отдельное внимание уделяется качеству релизов и скорости реакции на инциденты. Автоматизированное тестирование помогает быстрее проверять обновления, а система мониторинга и дашборды дают команде сопровождения информацию о состоянии устройств и возникающих ошибках. По оценке компании, такой подход вдвое ускоряет выпуск стабильных релизов и примерно на 40% сокращает время реакции на обращения клиентов.

В мае 2026 года uniTodi запустила собственное программное решение для кассы «три в одном», соответствующее требованиям 54-ФЗ. В одном устройстве объединяются прием оплаты, фискализация и учет товаров. Для малого бизнеса это возможность сократить количество оборудования на кассе и упростить запуск торговой точки, а для крупных сетей — стандартизировать инфраструктуру и управлять ею централизованно. Параллельно компания развивает решения для касс самообслуживания и POS-систем, усиливая присутствие не только в классическом эквайринге, но и в ритейле.
Технологические изменения в платежной индустрии происходят быстро, поэтому продукт должен быть готов к новым сценариям еще до того, как они станут массовыми. uniTodi одной из первых на российском рынке реализовала прием оплаты по биометрии, цифровым рублем и технологии «Волна». При разработке команда отслеживает изменения законодательства и требования платежной отрасли, чтобы заказчик получал не экспериментальный прототип, а решение, готовое к промышленной эксплуатации.

«Наша задача — не просто следовать изменениям рынка, а заранее готовить продукты к новым требованиям, — подчеркивает Илья Галиуллин. — Мы внимательно отслеживаем регуляторные изменения и запросы бизнеса, чтобы технологии можно было внедрять не в формате эксперимента, а как надежное решение для ежедневной работы».

Команда как главный актив
За оборудованием, интерфейсами и программным обеспечением стоит команда с разными компетенциями: инженеры, разработчики, тестировщики, специалисты по сопровождению, аналитики и дизайнеры. Именно соединение этих ролей позволяет пройти весь путь — от идеи и технического задания до серийного устройства и его работы в инфраструктуре клиента.
«Секрет успеха компании — не в одной технологии и не в одной удачной модели, — отмечает Максим Батраков. — Он в людях, которые умеют видеть задачу целиком, глубоко разбираться в своей области и вместе находить нестандартные решения. Благодаря нашей команде мы можем начинать проект с чистого листа и доводить его до работающего продукта».
Сегодня uniTodi продолжает расширять линейку российских терминалов, кассовых решений и программного обеспечения. При этом главная ставка сделана не на количество устройств в каталоге, а на способность собрать из инженерных, цифровых и дизайнерских компетенций решение под конкретный бизнес. Рынок эквайринга движется к персонификации: банки и ритейлеры хотят, чтобы платежная инфраструктура была узнаваемой, управлялась как единая система и помогала выстраивать отношения с клиентом.

В этой логике терминал становится больше, чем последний шаг оплаты. Он превращается в часть сервиса, в носитель бренда и в технологическую платформу, которую можно развивать вместе с бизнесом. Именно таким uniTodi видит будущее платежного опыта — локальным по происхождению, современным по технологиям и индивидуальным по своему характеру.