ПЛАС: Начнем наверное, с наиболее часто задаваемого вопроса — зачем вообще сегодня банку новые инструменты ДБО, если у него уже есть мобильный и/или интернет-банк?
И. Муртазин: Когда-то интернет-банк и мобильный банк были инновационными решениями и стали настоящим прорывом — необходимость посещения клиентами отделений банка в большинстве случаев отпала. Но современные реалии таковы, что и этого сейчас уже недостаточно. Сегодня клиенты хотят, чтобы банк приходил к ним туда, куда им удобно, и именно тогда, когда им это требуется. Прежде всего это социальные сети и мессенджеры, где более 70 млн пользователей в России проводят в среднем по 3‑4 часа ежедневно, а миллениалы и зумеры — еще больше. Там они общаются, строят планы, совершают покупки и поэтому именно там нуждаются в удобных финансовых сервисах более всего. Сейчас финансовые приложения социальных сетей и аккаунты в технологических платформах (Facebook, Google, Amazon, ВКонтакте и др.) все более успешно заменяют банковские структуры, предоставляя быстрый и бесшовный опыт пользования финансовыми услугами. По различным оценкам, около 75% активных пользователей сетей предпочтут именно эти небанковские финансовые сервисы.
Еще в 1997 году Билл Гейтс заявил: «Миру нужны банковские услуги, но не сами банки», и оказался прав. Надежность и бренд банка больше не являются определяющими, на первое место выходят быстрота и удобство. Здесь традиционные банки проигрывают конкуренцию, т. к. мобильный банк или интернет-банк оторваны от пользовательской среды и не дают такого же бесшовного опыта. Об этом несколько лет назад говорил и Герман Греф: «Корпорация Google намерена развивать собственную систему мобильных платежей и электронных кошельков. Сбербанку придется конкурировать с Google или покинуть рынок».